// you’re reading...

Seputar Kampus

SAMBUTAN DAN LAPORAN KINERJA PIMPINAN STMIK STIKOM SURABAYA TAHUN 2011/2012

SAMBUTAN DAN LAPORAN KINERJA
PIMPINAN STMIK STIKOM SURABAYA TAHUN 2011/2012
REFLEKSI DIRI: VISI DAN MISI DALAM RANGKA DIES NATALIS KE-29 STMIK STIKOM SURABAYA TAHUN 2012

Yang saya hormati:
Ketua dan Anggota Dewan Pengurus Yayasan Putra Bhakti Sentosa.
Mantan Ketua STMIK STIKOM Surabaya.
Anggota Senat STMIK STIKOM Surabaya.
Pimpinan STMIK STIKOM Surabaya
Dosen, Karyawan, dan Mahasiswa STMIK STIKOM Surabaya
Undangan dan Hadirin sekalian yang saya muliakan

Selamat pagi.
Marilah kita memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas kasih dan karunia-Nya pada hari ini, Senin 30 April 2012 kita bersama dapat memperingati Dies Natalis STMIK STIKOM Surabaya ke-29 tahun 2012, yang sekaligus sebagai refleksi terhadap kinerja satu tahun pimpinan STMIK STIKOM Surabaya.

Hadirin yang saya hormati,
Mengawali SAMBUTAN DAN LAPORAN KINERJA ini, ijinkanlah saya melakukan refleksi diri terhadap kepemimpinan saya di STMIK STIKOM Surabaya.

Pengambilan Sumpah dan Jabatan.
Pada tanggal 2 April 2011 saya dipercaya dan dilantik sebagai Ketua STMIK STIKOM Surabaya periode 2011-2015 oleh Ketua Dewan Pengurus Yayasan Putra Bhakti Sentosa. Ini berarti saya telah menjabat sebagai Ketua STMIK STIKOM Surabaya selama satu tahun dan dua puluh delapan hari. Sebagai Ketua STMIK STIKOM Surabaya yang baru pada waktu itu, visi yang saya tawarkan untuk STMIK STIKOM Surabaya adalah “Menjadi Perguruan Tinggi yang Berkualitas, Unggul dan Terkenal”. Saya bermimpi STMIK STIKOM Surabaya kelak menjadi perguruan tinggi yang unggul dan terkenal melalui penyelenggaraan pendidikan yang berkualitas untuk menghasilkan lulusan yang berkarakter, mandiri, berkompetensi, berdaya saing tinggi dan profesional.

Dari visi tersebut kemudian dilahirkan lima buah misi, yaitu: (1) Mengembangkan ipteks sesuai dengan kompetensi; (2) Membentuk SDM yang profesional, unggul dan berkompetensi; (3) Menciptakan Corporate yang sehat dan produktif; (4) Meningkatkan kepedulian sosial terhadap kehidupan bermasyarakat; dan (5) Menciptakan lingkungan hidup yang sehat dan produktif. Melalui misi ini STMIK STIKOM Surabaya tidak saja diarahkan untuk memenuhi tanggung jawab profesional dalam menyelenggarakan dan mengembangkan ipteks, tetapi juga diarahkan untuk memenuhi tanggung jawab profesional, bisnis, sosial budaya, dan lingkungan dalam meningkatkan kualitas dan daya saing bangsa. Atas dasar itulah, dilakukan penyesuaian Rencana Strategis (Renstra) STMIK STIKOM Surabaya tahun 2011-2015 sebagai pedoman dalam mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan. Renstra ini selanjutnya dijadikan sebagai pedoman dalam penyusunan blue print dan road map masing-masing Program Studi (Prodi), dan Unit Kerja yang lain. Renstra ini juga dijadikan sebagai pedoman dalam penyusunan program kerja dan pengembangan STMIK STIKOM Surabaya sampai tahun 2015.

Hadirin yang saya muliakan.
Sebelum saya menyampaikan laporan kinerja tahunan pimpinan STMIK STIKOM Surabaya tahun 2011-2012, yaitu sebagai pertanggungjawaban kepada Yayasan Putra Bhakti Sentosa maupun masyarakat luas, perkenankanlah saya menyampaikan catatan penting mengenai Dies Natalis ke-29 kali ini. Tema Dies Natalis ke-29 STMIK STIKOM Surabaya tahun 2012 ini adalah ”Bersatu langkah menuju STIKOM yang berkualitas, unggul dan terkenal”. Tema ini mengandung arti bahwa untuk mewujudkan STMIK STIKOM Surabaya yang berkualitas, unggul dan terkenal, maka seluruh jajaran yang ada di STMIK STIKOM Surabaya haruslah sehati sepikir, bahu membahu, bersinergi, bekerja keras, berdaya juang tinggi, bersemangat dan tidak mudah menyerah dalam menyelesaikan semua tugas dan kewajiban bersama. Semuanya ini ditujukan untuk menghasilkan lulusan yang berkompetensi dan berdaya saing tinggi guna menghadapi permasalahan yang komplek di era globalisasi seperti saat ini dan saat yang akan datang. Pada saat ini, globalisasi telah mengagendakan terjadinya perubahan tatanan dunia, dunia tidak lagi dapat dipandang sebagai benua atau kumpulan negara yang terpisah-pisah, melainkan sarat akan global informasi dan telekomunikasi. Perkembangan teknologi informasi dan telekomunikasi telah mengantarkan setiap institusi, tidak terkecuali STMIK STIKOM Surabaya, memasuki era global yang ditandai dengan tingginya tingkat kompetisi dan berbagai kondisi eksternal yang berpengaruh pada tingkat eksistensi STMIK STIKOM Surabaya, yang tidak mungkin dihindari.

Hadirin yang saya muliakan.
Pada hari ini, ijinkanlah saya menyampaikan laporan kinerja tahunan pimpinan STMIK STIKOM Surabaya tahun 2011/2012. Secara berurutan akan saya sampaikan laporan kinerja: (1) Bidang Akademik, (2) Bidang Sumber Daya, (3) Bidang Kemahasiswaan dan Alumni, dan (4) Kerja Sama.

Bidang I : Akademik
Bidang Akademik menangani pengelolaan perguruan tinggi dalam hal: penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi, yang meliputi: (a) Pendidikan, (b) Penelitian, dan (c) Pengabdian kepada masyarakat.

a. Pendidikan
Pada tahun 2011 STMIK STIKOM Surabaya telah mengagendakan beberapa kebijakan akademik, yaitu: (1) Memantapkan aspek legalitas penyelenggaraan pendidikan, (2) Meningkatkan kualitas perkuliahan, dan (3) Perluasan akses pendidikan tinggi bagi masyarakat.

Pemantapan aspek legalitas penyelenggaraan pendidikan dicanangkan untuk permasalahan ijin penyelenggaraan Prodi, tata nama Prodi agar sesuai dengan Keputusan Dirjen Dikti nomor 163/Dikti/Kep/2007 tentang Penataan dan Kodifikasi Program Studi pada Perguruan Tinggi. Kebijakan tersebut telah menghasilkan peningkatan aspek legal karena semua Prodi di STMIK STIKOM Surabaya saat ini telah mengantongi ijin penyelenggaraan Prodi yang syah.
Perbaikan tata nama Prodi agar sesuai dengan penataan dan kodifikasi Prodi pada perguruan tinggi telah dilakukan sejalan dengan peningkatan status Prodi dari Diploma menjadi S-I dan dalam usaha pembukaan Prodi S-I baru sesuai dengan kebijakan rencana perubahan status STMIK STIKOM Surabaya dari Sekolah Tinggi menjadi Universitas. Namun, yang lebih mendesak dari hal itu adalah pemantapan akreditasi Prodi dan akreditasi Institusi STMIK STIKOM Surabaya. Akreditasi menjadi fokus perhatian karena belakangan ini pasar tertentu telah menuntut tenaga kerja yang lulus dari Prodi Perguruan Tinggi yang terakreditasi dengan nilai A atau B. Untuk Program Studi S-I Sistem Informasi, S-I Sistem Komputer, dan DIII Manajemen Informatika telah terakreditasi B, padahal dilihat dari segala potensi dan fasilitas pendukung akademis memungkinkan untuk mendapat nilai A. Sedangkan untuk Prodi yang lain, saat ini borang akreditasi telah berhasil diusulkan ke BAN-PT. Usaha-usaha lain peningkatan status akreditasi telah mulai dirintis, yaitu dengan jalan memperbaiki data melalui pembangunan pangkalan data yang ditangani oleh bagian Pengembangan dan Penerapan Teknologi Informasi (PPTI). Hal ini dilakukan karena akreditasi berpangkal pada tertib administrasi dan tertib manajemen penyelenggaraan Perguruan Tinggi.
Server PPTI

Hadirin yang saya hormati,
Peningkatkan kualitas perkuliahan dicanangkan karena adanya perubahan paradigma orientasi pembelajaran dari teacher center menjadi student center. Hal ini membutuhkan sistem perkuliahan yang aktif, inovatif, kreatif, dan menyenangkan. Upaya peningkatan kualitas perkuliahan telah dilakukan melalui seminar softskill ke dalam perangkat Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) bagi dosen-dosen STMIK STIKOM Surabaya, dengan narasumber Prof. Dr. M. Nur dari Unesa. Pusat Pengembangan Pendidikan & Aktivitas Instruksional (P3AI) akan didirikan untuk mengkaji perbaikan pembelajaran di STMIK STIKOM Surabaya.

Sharing P3AI.
Agar P3AI dapat berjalan sesuai rencana maka upaya telah dilakukan dengan mendatangkan narasumber dari ITS Surabaya, yang juga kepala P3AI ITS Surabaya, Ir. Syamsul Arifin, M.T. P3AI sebagai pusat penelitian dan pengembangan (litbang) bidang pendidikan diharapkan dapat menghasilkan riset kebijakan dan riset pengembangan yang dapat diterapkan untuk perbaikan sistem dan kualitas perkuliahan di STMIK STIKOM Surabaya. Upaya peningkatan kualitas perkuliahan Penerima Beasiswa Hibah PHKI ini didukung oleh keberhasilan STMIK STIKOM Surabaya dalam memenangkan Program Hibah Kompetisi Institusi (PHKI) Tema B dari Dikti tahun ketiga pada tahun 2012 untuk peningkatan kualitas program studi.

Perluasan akses pendidikan tinggi bagi masyarakat diperlukan untuk mewadahi niat baik STMIK STIKOM Surabaya agar dapat lebih berperan aktif dalam mencerdaskan kehidupan bangsa. Hal ini dikembangkan berdasarkan besarnya angka partisipasi kasar masyarakat dalam pendidikan tinggi di Indonesia dan di Jawa Timur yang masih rendah, yakni masing-masing sebesar 18,1% dan 18,7%. Dalam mewadahi perluasan akses pendidikan tinggi bagi masyarakat ini, telah dilakukan upaya perubahan status STMIK STIKOM Surabaya dari Sekolah Tinggi menjadi Universitas. Mengingat akselerasi menjadi universitas tersebut cukup berat karena persyaratan jumlah Prodi yang jauh dari cukup (persyaratan menjadi Universitas harus menyelenggarakan minimal 6 Prodi S-I eksakta, dan 4 Prodi S-I non eksakta), maka upaya perubahan status dilakukan secara bertahap yaitu menjadi Institut terlebih dahulu. Buah dari upaya tersebut adalah telah berhasil dikirimkannya proposal perubahan status dari STMIK STIKOM Surabaya menjadi Institut Bisnis dan Informatika Stikom Surabaya ke Dikti, yang membutuhkan persyaratan penyelenggaraan Prodi S-I yang lebih ringan, yaitu minimal harus menyelenggarakan 6 Prodi S-I. Rencana perubahan status ini telah melalui pertimbangan yang matang dalam rangka ikut berpartisipasi untuk meningkatkan daya saing bangsa, dan bukan hanya sekadar memperbanyak Prodi untuk meningkatkan daya tampung. Usulan perubahan status menjadi Institut tersebut telah disampaikan ke Dikti pada bulan Februari 2012 dengan menambah dan/atau meningkatkan status Prodi yang telah ada dari DIII menjadi S-I, seperti Prodi: S-I Desain Grafis, S-I Ilmu Administrasi Bisnis, S-I Akutansi, dan S-I Manajemen. Pada saat ini, usulan tersebut dalam proses klarifikasi dan penyelesaian. Mudah-mudahan tahun 2012 ini STMIK STIKOM Surabaya telah berubah status dari Sekolah Tinggi menjadi Institut.

Hadirin yang saya muliakan,
b. Penelitian
Dalam bidang penelitian, telah dikeluarkan kebijakan untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian STMIK STIKOM Surabaya. Kebijakan ini berhubungan dengan upaya pengembangan keunggulan STMIK STIKOM Surabaya di bidang Teknologi Informasi (TI) dan Sistem Informasi (SI). Kuantitas dan kualitas penelitian ini telah mulai diwadahi dengan pembentukan blue print atau rencana induk pengembangan (RIP) penelitian STMIK STIKOM Surabaya yang telah diorientasikan pada pengembangan TI bagi masyarakat dengan payung penelitian pengembangan cyber government, cyber business, dan cyber education, yang memerlukan kajian lintas dan multidisiplin dari sivitas akademika STMIK STIKOM Surabaya. Kajian sedemikian rupa sangat penting untuk membentuk budaya activities based research/study sebagai cerminan kualitas perilaku dari masyarakat ilmiah. Kajian multi dan lintas disiplin yang dikombinasikan dengan pengembangan jaringan kerjasama atau network merupakan upaya unggul untuk merintis langkah menuju world class university menuju STMIK STIKOM Surabaya berkualitas, unggul, dan terkenal. Hal ini ditekankan karena kualitas internasional perguruan tinggi ditentukan oleh kualitas research product, research character dan research culture-nya. Di sinilah pentingnya kerjasama dengan industri, institusi, dan masyarakat nasional maupun internasional, yaitu untuk mendukung berbagai aktivitas riset/studi pada pembangunan institusi maupun bangsa.

Hadirin yang saya hormati,
Melalui kebijakan peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian, telah terjadi peningkatan jumlah penelitian yang bernilai hibah kompetitif nasional pada tahun 2012. Hibah-hibah tersebut telah bergeser dari hibah penelitian muda menuju hibah-hibah yang lebih berkualitas seperti hibah bersaing, hibah fundamental, hibah kompetensi dan lain-lain. Bahkan pada tahun 2012 ini telah terjadi peningkatan jumlah proposal dan peningkatan kualitas proposal, seperti mulai terdapat usulan proposal hibah kompetensi dan RAPID sebagai riset andalan perguruan tinggi kerjasama industri. Kita patut bersyukur bahwa pada tahun 2011 STMIK STIKOM Surabaya telah berhasil memenangkan satu buah Penelitian Hibah Bersaing yang diselenggarakan Dikti, dan tahun 2012 ini telah berhasil memenangkan sembilan buah Penelitian Hibah Bersaing Dikti. Semoga tahun depan lebih banyak lagi proposal yang memenangkan hibah sehingga penelitian di STMIK STIKOM Surabaya menjadi lebih bergairah.
Kebijakan peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian tidak hanya ditujukan pada pemenangan hibah, tetapi juga untuk peningkatan jumlah dan kualitas publikasi ilmiah sivitas akademika STMIK STIKOM Surabaya. Apalagi ada kebijakan Dirjen Dikti berkaitan dengan wajib publikasi jurnal bagi calon lulusan perguruan tinggi mulai Agustus 2012 ini. Dalam mewadahi aktivitas publikasi ilmiah maka telah dicanangkan bagi Prodi yang terkait dengan kewajiban publikasi untuk mengembangkan jurnal online. Proses pembinaan ke arah tersebut telah dirintis dan diwujudkan dengan mendatangkan narasumber dari Unesa yang lebih dahulu telah berhasil dalam mengembangkan dan mengelola jurnal online, Dr. Matlazim, M.Si. Semoga dalam waktu dekat publikasi sivitas akademika telah dapat diwadahi dengan baik.

Hadirin yang saya muliakan,
c. Pengabdian Kepada Masyarakat

Workshop Jurnal Online.
Dalam bidang Pengabdian Kepada Masyarakat dikembangkan kebijakan untuk mengimplementasikan hasil-hasil riset dan kajian studi STMIK STIKOM Surabaya bagi peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat. Implementasi ini penting agar karya-karya tersebut tidak berhenti hanya sebagai laporan hasil penelitian, tetapi dapat dimanfaatkan untuk solusi permasalahan yang dihadapi masyarakat. Dalam bidang pengabdian kepada masyarakat ini, pada tahun 2012 STMIK STIKOM Surabaya kembali mendapatkan hibah dana Cooperative Education (Co-op) dari Dikti yang berkaitan dengan pemagangan mahasiswa di Usaha Kecil Menengah (UKM). Di samping itu, pembinaan untuk pemenangan hibah-hibah pengabdian kepada masyarakat yang berskala nasional telah dilakukan dengan mendatangkan para pakar dari luar STMIK SIKOM Surabaya dan juga melalui pembinaan secara internal. Bersyukur pada tahun 2012 ini STMIK STIKOM Surabaya telah memenangkan satu buah Hibah Ipteks Bagi Masyarakat Internal dari Dikti. Kebijakan peningkatan kualitas pengabdian kepada masyarakat perlu diwadahi melalui pembentukan desa binaan. Rintisan pengembangan desa binaan ini telah dilakukan di kelurahan Kedung Baruk. Rencana aktivitasnya adalah meningkatkan produktivitas masyarakat dan berbagai UKM di lingkungan Kelurahan Kedung Baruk dengan sentuhan TI dan SI, seperti implementasi pemasaran secara online melalui e-marketing maupun blogging produk UKM, perubahan desain produk UKM, peningkatan kualitas kemasan, dan lain-lain.

Seminar Kunci Dunia Usaha Bagi UKM Rungkut

Hadirin yang saya hormati.
Bidang II : Sumber Daya
Bidang Sumber Daya menangani pengelolaan perguruan tinggi dalam hal: (a) Tata Pamong dan Tata Kelola, (b) Kepegawaian, (c) Keuangan, (d) Sarana dan Prasarana, (e) Hubungan, Masyarakat, dan (f) Penerimaan Mahasiswa Baru.

a. Tata Pamong dan Tata Kelola
Kebijakan terhadap perbaikan tata pamong dan tata kelola digunakan untuk menciptakan corporate yang sehat dan produktif. Kebijakan ini berhubungan erat dengan perbaikan struktur organisasi, manajemen, dan administrasi STMIK STIKOM Surabaya. Tertib administrasi dikembangkan agar segala aktivitas STMIK STIKOM Surabaya terdokumentasi dengan baik. Hal ini menghasilkan dukungan data bagi pelaksanaan manajemen STMIK STIKOM Surabaya dan bagi proses akreditasi Prodi maupun institusi. Upaya untuk mendukung perbaikan tata pamong dan tata kelola telah dilakukan melalui Pusat Penjaminan Mutu STMIK STIKOM Surabaya (sebelumnya bernama Bagian Kendali Mutu). Upaya tersebut telah berhasil merevisi dan/atau menyusun struktur organisasi, tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) dan wewenang yang dilanjutkan dengan menyusun job description bagi karyawan STMIK STIKOM Surabaya, meliputi dosen dan tenaga kependidikan, pedoman standar operasional dari segala aktivitas di STMIK STIKOM Surabaya, serta menyusun dokumen mutu sebagai landasan untuk melakukan kontrol terhadap mutu pelaksanaan berbagai aktivitas dan program kerja STMIK STIKOM Surabaya menuju Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi (SPMI-PT). Upaya ini telah membuahkan hasil dengan diperolehnya penghargaan dari Kopertis Wilayah VII Jawa Timur sebagai Perguruan Tinggi Unggulan 2012 kelompok Sekolah Tinggi dalam bidang: Kelembagaan dan Tata Kelola, Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, Kemahasiswaan, dan Tri Dharma Perguruan Tinggi.

Puket III mewakili Ketua STIKOM menerima penghargaan AKU

Hadirin yang saya muliakan.
b. Kepegawaian
Perbaikan struktur organisasi menegaskan keberadaan bagian kepegawaian di bawah STMIK STIKOM Surabaya. Penegasan ini memberikan kebebasan ruang gerak bagi pimpinan dalam menentukan kebijakan untuk memperbaiki kualitas pembinaan dan pengelolaan karyawan STMIK STIKOM Surabaya yang ditujukan pada kepastian jenjang karier karyawan sesuai dengan prestasi dan kompetensi masing-masing. Kepastian sedemikian rupa diharapkan dapat meningkatkan gairah kerja para karyawan sehingga terjadi peningkatan kinerja bagi pembangunan STMIK STIKOM Surabaya. Dalam pembinaan karyawan STMIK STIKOM Surabaya, telah diusulkan pengaturan jenjang karier karyawan sesuai dengan fungsinya. Usulan tersebut memberikan garis yang tegas jenjang karier dosen dengan jenjang karier tenaga kependidikan. Dengan demikian, terjadi pengelompokan dalam pembinaan kualifikasi akademik dan kompetensi para karyawan sesuai profesi yang dijalankan.
Pembinaan kualifikasi akademik dosen melalui studi lanjut diarahkan untuk meningkatkan jumlah tenaga akademik bergelar doktor yang mempunyai kompetensi penuh sebagai dosen profesional. Adapun pembinaan kompetensinya menuju pada pengembangan profesionalisme sebagai guru besar dengan beban kerja sesuai dengan Ekuivalensi Waktu Mengajar Penuh (EWMP). Sedangkan pembinaan kualifikasi akademik tenaga kependidikan diarahkan untuk meningkatkan kompetensi dalam menunjang pelaksanaan akademik sesuai dengan kebutuhan profesionalisme tenaga kependidikan.
Seminar Dosen

Hadirin yang saya hormati,
c. Keuangan
Pada tahun 2011 aktivitas pimpinan STMIK STIKOM Surabaya pada pengelolaan keuangan adalah menjalankan kebijakan anggaran sesuai dengan anggaran dan program kerja (proker) dari pimpinan STMIK STIKOM Surabaya pada periode sebelumnya. Baru mulai awal tahun 2012 ini, pimpinan STMIK STIKOM Surabaya menjalankan kebijakan anggaran sesuai dengan anggaran dan proker tahun 2012 yang disusun mengacu pada target yang tercantum dalam Renstra STMIK STIKOM Surabaya 2011-2015. Anggaran dan proker yang telah disyahkan pada tanggal 11 Januari 2012 tersebut, disusun secara transparan, dalam kebersamaan, dan secara demokratis dalam mekanisme down-midle dan top midle. Kebersamaan ini dimaksudkan agar semua sivitas akademika STMIK STIKOM Surabaya merasa ikut memiliki segala aktivitas dan program kerja yang telah disusun secara bersama-sama. Dengan demikian, diharapkan dapat menyukseskan capaian kinerja anggaran dan proker secara bertanggungjawab dan penuh dedikasi bagi pembangunan STMIK STIKOM Surabaya. Untuk menjaga agar anggaran dan proker 2012 berjalan sesuai dengan rencana dan peruntukannya, maka kontrol oleh pimpinan dilakukan melalui rapat evaluasi bulanan. Rapat ini selain dimaksudkan untuk mengevaluasi pemakaian anggaran dan pelaksanaan proker, juga dimaksudkan untuk menganalisis kendala-kendala penyerapan anggaran dan mencari solusi bersama agar pelaksanaannya dapat dilakukan sesuai dengan besarnya anggaran.

d. Sarana dan Prasarana
Arah kebijakan peningkatan sarana dan prasarana lebih ditujukan untuk mendukung penyelenggaraan pendidikan yang berkualitas. Sarana dan prasarana yang memadai diharapkan dapat menjamin kualitas pendidikan yang lebih baik. Perbaikan terhadap sarana dan prasarana tahun 2011/2012 ini dilakukan hampir di setiap Prodi dan unit kerja yang lain. Misalkan, di Prodi Sistem Komputer dilakukan pembangunan laboratorium jaringan (CNAP) untuk mendukung tercapainya sertifikasi internasional dalam bidang jaringan komputer (CCNA).

Lab. Multimedia Lab. Jaringan.
Demikian pula, dilakukan peningkatan kualitas dan/atau kuantitas komputer di setiap Prodi lainnya dan di Bagian Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan (AAK). Sarana dan prasarana yang memadai diharapkan dapat menjamin kualitas pendidikan yang lebih baik. Perbaikan terhadap sarana dan prasarana tahun 2011/2012 ini dilakukan hampir di setiap Prodi dan unit kerja yang lain.

e. Hubungan Masyarakat
Hubungan Masyarakat (Humas) merupakan pintu utama pencitraan STMIK STIKOM Surabaya. Mengingat posisi penting Humas maka telah dikembangkan tupoksi dan wewenang yang terpisah dari bagian pencitraan yang dilakukan Bagian Penerimaan Mahasiswa Baru.

Media Gathering
Pers Conference
Humas menangani pencitraan publik melalui pintu utama media massa dan portal utama STMIK STIKOM Surabaya. Kebijakan pencitraan ini menargetkan kuantitas pencitraan STMIK STIKOM Surabaya melalui media cetak, online, maupun televisi. Untuk mendukung terwujudnya kebijakan pencitraan tersebut, tahun 2012 ini Humas telah berhasil mengadakan “Media Gathering” yang dihadiri lebih dari 30 wartawan media cetak, online, dan televisi. Aktivitas Humas, selain melakukan pencitraan positip terhadap aktivitas dan sumbangsih STMIK STIKOM Surabaya kepada masyarakat, bangsa dan negara, juga memberikan hak jawab (atas ijin pimpinan) terhadap citra positip yang ditujukan pada STMIK STIKOM Surabaya.
Dalam pencitraan melalui situs resmi STMIK STIKOM Surabaya, Humas bekerjasama dengan Unit Pengembangan Media Online. Pengelolaan format dan tampilan situs dilakukan oleh Unit Pengembangan Media Online, sedangkan content situs menjadi tanggung jawab bagian Humas. Format, tampilan, content, dan pengelolaan situs resmi STMIK STIKOM Surabaya saat ini sedang dalam proses perbaikan. Semoga dalam waktu dekat ini STMIK STIKOM Surabaya mempunyai wajah baru yang lebih informatif dan lebih produktif dalam pencitraan.

f. Penerimaan Mahasiswa Baru
Penerimaan Mahasiswa Baru (Penmaru) berfungsi untuk melakukan pencitraan, promosi dalam rangka penerimaan mahasiswa baru STMIK STIKOM Surabaya. Pada tahun 2011/2012 ini, telah dilakukan upaya penerimaan mahasiswa baru melalui jalur tanpa test dan jalur test, di mana masing-masing terbagi ke dalam jalur prestasi dan jalur reguler.

Hasil penerimaan mahasiswa baru tahun 2011/2012 adalah sebagai berikut.
Prodi S-I Sistem Informasi : 277 orang
Prodi S-I Sistem Komputer : 89 orang
– Komputer Akutansi : 38 orang
Prodi S-I Desain Komunikasi Visual : 72 orang
Prodi DIV Komputerisasi Multimedia : 36 orang
Prodi DIII Manajemen Informatika : 39 orang
Prodi DIII Komp. Perkantoran dan Kesekr : 18 orang
Prodi DIII Komp. Grafis dan Cetak : 6 orang
____________________
Total : 575 orang

Hadirin yang saya muliakan
Bidang III : Kemahasiswaan dan Alumni
Bidang Kemahasiswaan dan Alumni menangani pengelolaan perguruan tinggi dalam hal : (a) Kemahasiswa, dan (b) Alumni.

a. Kemahasiswaan
Kebijakan pembinaan kemahasiswan diarahkan pada pengembangan softskill dan hardskill mahasiswa, di samping itu juga untuk pengembangan produktivitas prestasi mahasiswa.

Pengembangkan softskill mahasiswa melalui Outbond Orientasi Kehidupan Kampus
Orientasi ini dibangun mengingat prestasi mahasiswa merupakan ukuran terhadap keberhasilan penyelenggaraan akademik STMIK STIKOM Surabaya yang menjadi ajang promosi paling efektif dalam meningkatkan orientasi studi dari masyarakat. Pembinaan produktivitas prestasi ini telah berhasil mengantarkan mahasiswa meraih prestasi pada tingkat nasional, maupun Jawa Timur. Prestasi-prestasi tersebut sejak tahun 2011 sampai 2012 adalah sebagai berikut:

  1. Mahasiswa DIV Komputer Multimedia a.n Yohanes Erwin Priyanto memperoleh Juara Harapan II dalam Pemilihan Mahasiswa Berprestasi Tingkat Kopertis wilayah VII Jawa Timur tahun 2011;
  2. Mahasiswa SI Disain Komunikasi Visual a.n Hendrikus Rian Prayuda dan mahasiswa DIV Komputer Multimedia a.n Haikal Ridho Afandi, masing-masing memperoleh Juara III dan Juara Harapan I dalam Lomba Fotografi di Food Festival Pakuwon City tahun 2011;
  3. Tim Basket Putri STMIK STIKOM Surabaya memperoleh Juara II dalam LA LIGHT Campus League tahun 2011;
  4. Mahasiswa S-I Sistem Informasi a.n Edityas Fitriono memperoleh Juara III dalam Kejuaraan Jiu-Jitsu Unesa Open V tahun 2011;
  5. Mahasiswa S-I Sistem Informasi a.n Wahyu Chusnul Rozil masuk Posisi 6 besar dalam BMX Free Style Sea Games XXVI di Palembang dan Jakarta tahun 2011;
  6. Mahasiswa S-I Sistem Informasi a.n Nanda Surya Setiawan meraih Juara I dalam IDX Game Competition- Indonesia Stock Exchange 2011 yang diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia-Surabaya tahun 2011;
  7. UKM KSR memperoleh Juara Harapan III dan Juara II dalam Kompetisi Futsal antar KSR PMI se Surabaya, masing-masing yang diselenggarakan oleh PMI Kota Surabaya dan oleh Universitas Airlangga tahun 2011;
  8. UKM Tari memperoleh Juara Harapan II pada Modern Dance Festival Gran City Surabaya tahun 2011;
  9. Mahasiswa S-I Sistem Informasi a.n Achmad Roiyan Fauzi masuk dalam nominasi Nasional pada Kontes Modifikasi detikOto Honda Jazz Sporty dan Aman Ala Mahasiswa yang diselenggarakan oleh Detik.com tahun 2011;
  10. Mahasiswa S-I Sistem Informasi a.n Yohanes Ekodono dan Rizal Pratama masuk dalam Octofinalist dalam East Java Varsities English Debate yang diselenggarakan oleh Universitas Negeri Malang pada tahun 2011;
  11. Mahasiswa S-I Sistem Informasi a.n Iwan Wijaya dan mahasiswa DIV Komputer Multimedia a.n Hendy Wicaksono masing-masing meraih Juara I dan Juara II Nasional dalam Photography Cosplay Competition yang diselenggarakan oleh Apkomindo Jatim tahun 2011;

Hadirin yang saya hormati.
Di samping prestasi yang telah diraih mahasiswa, beberapa program kreativitas mahasiswa sedang dalam proses intensif untuk menghasilkan prestasi seperti robot KRI dan KRCI STMIK STIKOM Surabaya, yang pada tahun 2012 ini keduanya telah berhasil lolos seleksi tahap II dan masuk seleksi regional. Beberapa hardskill mahasiswa dalam bidang TI juga telah dikembangkan antara lain dengan peningkatan aktivitas terhadap open source melalui proyek Base Transmission Station (BTS), dan melalui penyelenggaraan “Seminar Nasional Pembuatan BTS Gratis” dengan mendatangkan narasumber nasional profesional,

Workshop Open BTS
Dr. Onno W. Purbo. Kemampuan mahasiswa dalam pengembangan multimedia, design, dan game lebih lanjut perlu ditangani dengan mengembangkan pola kerjasama integratif dengan stakeholder, yaitu dalam model perkuliahan produktif dan perkuliahan berorientasi pasar yang berlandaskan kolaborasi antara ketiga komponen tridharma, yaitu: pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

Seminar PKM
Program kreativitas mahasiswa (PKM) juga telah mendapatkan pembinaan secara intensif. Pembinaan ini dimulai dengan mendatangkan narasumber eksternal dalam mengembangkan strategi mahasiswa untuk memenangkan kompetisi tingkat nasional, seperti: PKM gagasan tertulis (GT), PKM artikel ilmiah (AI), dan lain-lain. Aktivitas tersebut diikuti dengan pembinaan intensif secara internal dan telah berhasil mengirimkan naskah pada ajang lomba PKM tingkat nasional. Pada tahun ini, STMIK STIKOM Surabaya memperoleh dana Dikti sebanyak 3 proposal, yaitu 2 PKM-W dan 1 PKM-P. Sedangkan untuk PKM-KT pada Maret 2012 yang lalu, berhasil mengirimkan 19 proposal ke Dikti, lebih banyak dibanding tahun 2011 yang mengirim 7 proposal.

Unit Kegiatan Tari STIKOM Surabaya
Prestasi mahasiswa di luar bidang ilmiah juga mendapatkan pembinaan secara intensif. Beberapa pelatih profesional didatangkan untuk membina prestasi mahasiswa dalam bidang olah raga dan seni budaya, seperti: basket, bulu tangkis, paduan suara, tari, dan lain-lain. Lomba-lomba olahraga dan seni dengan tropi Ketua STMIK STIKOM Surabaya masih tetap dalam binaan ke depan.

Hadirin yang saya muliakan,
b. Alumni
Alumni merupakan outcome terpenting dalam pelaksanaan perkuliahan di STMIK STIKOM Surabaya. Oleh karena itu, alumni perlu diwadahi dalam suatu organisasi, difasilitasi, dan dibina guna mendukung tercapainya visi dan misi STMIK STIKOM Surabaya. Alumni STMIK STIKOM Surabaya telah diwadahi dalam suatu organisasi bernama Keluarga Alumni STIKOM Surabaya (KASTI). Untuk mendukung tercapainya program kerja KASTI, pada bulan April 2012 STIKOM Surabaya telah berhasil memfasilitasi pertemuan alumni STIKOM Surabaya yang berada di Bali. Hasil pertemuan tersebut adalah terpilihnya Koordinator KASTI-Bali. Kualitas lulusan yang baru (fresh graduated) secara garis besar dapat dilihat dari indeks prestasi kumulatif (IPK). Jika dicermati secara seksama dari tahun ke tahun pada umumnya ada kecenderungan peningkatan IPK yang cukup menggembirakan. Secara rinci rata-rata IPK lulusan STMIK STIKOM Surabaya pada tahun akademik 2008/2009 – 2011/2012.

 

Rata-rata Indek Prestasi Kumulatif Lulusan
STMIK STIKOM Surabaya Tahun Akademik 2008/2009 – 2010/2011

 

No.     Prodi                                                                              Tahun Akademik
                                                                 2008/2009              2009/2010             2010/2011              2011/2012
1.        S-I SI                                                  3,05                             3,05                         3,08                       3,28
2.        S-I SK                                                 3,03                              3,16                         3,21                       3,64
3.        S-I DKV
4.        DIV MM                                              3,37                              3,47                     3,23                                3,65
5.        DIII MI                                                2,93                              2,96                      3,16                              3,18
6.        DIII KGC                                              3,27                              3,22                     3,46                              3,51
7.        DIII KPK                                              3,06                              3,12                      3,33                             3,28
 Sumber: AAK STMIK STIKOM Surabaya, 2012.

 

Untuk meningkatkan daya serap pasar kerja terhadap lulusan yang baru, telah dilakukan upaya mendatangkan stakeholder pengguna lulusan dalam rangkaian acara wisuda lulusan melalui bursa kerja. Adapun kesesuaian kurikulum dan tingkat kepuasan pengguna terhadap lulusan beserta prestasi kerja dari para lulusan ditelusuri dengan mengadakan penelitian kebutuhan pasar kerja dan tracer study oleh STIKOM Career Center (SCC) bekerjasama dengan KASTI dan stakeholder.
Pada tahun 2012 ini, SCC STMIK STIKOM Surabaya telah berhasil mengirimkan proposal hibah tracer study ke Dirjen Dikti. Semoga proposal tersebut disetujui dan mendapat dana dari Dirjen Dikti.

Kegiatan Temu Alumni Bursa Kerja
Hadirin yang saya hormati,

Kerjasama
Peran kerjasama tidak saja penting bagi pencitraan publik, tetapi juga bagi akreditasi institusi. Indikator penilaian terhadap akreditasi institusi mensyaratkan jumlah kerjasama aktif dari perguruan tinggi dengan stakeholder dari dalam maupun dari luar negeri. Mengingat pentingnya posisi kerjasama tersebut dan saratnya tugas yang mesti diemban, maka bagian kerjasama dibagi menjadi dua, yaitu kerjasama yang dijalin dengan institusi pemerintah, swasta maupun perguruan tinggi di dalam negeri, dan international office untuk menangani kerjasama dengan luar negeri. Pelatihan Komputer Bagi Anak Jalanan
Bagian yang menangani kerjasama dalam negeri telah menghasilkan kerjasama positif dengan beberapa instansi seperti Pemerintah Kota Surabaya dalam hal “Pelatihan Komputer dan Desain bagi Anak Jalanan binaan Dinas Sosial”, dan dengan Kopertis Wilayah VII Jawa Timur dalam Pembangunan

Pangkalan Data dan Website Kopertis Wilayah VII Jawa Timur, dan lain-lain. Sedangkan bagian yang menangani kerjasama luar negeri sebagai rintisan international office berusaha untuk menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi luar negeri, seperti Lung Hwa University di Taiwan dan Multimedia University di Malaysia dengan aktivitas: Student Exchange, Dual Degree, Joint Research, dan lain-lain.

Hadirin yang saya muliakan,
Pada bagian akhir laporan kinerja ini perlu kami sampaikan bahwa masalah utama pengembangan perguruan tinggi, khususnya STMIK STIKOM Surabaya, adalah pengembangan atmosfir akademik yang solid dan produktif, pemantapan legalitas perguruan tinggi, penstandaran kualitas dan daya saing lulusan, perubahan status dari sekolah tinggi menjadi universitas untuk memperluas akses pendidikan bagi masyarakat sehingga mempertinggi angka partisipasi kasar lulusan SMA/SMK, pemantapan struktur organisasi, tata pamong dan tata kelola menuju pengembangan corporate yang sehat dan produktif, produktivitas prestasi mahasiswa, dan pencitraan positif melalui hubungan masyarakat dan kerjasama baik nasional maupun internasional.
Kami sadari bahwa laporan kinerja ini jauh dari sempurna. Dengan hati yang tulus kami mohon maaf dan saran konstruktif demi perbaikan kinerja pada masa-masa mendatang.

Kami ucapkan terima kasih kepada: (1) Yayasan Putra Bhakti Sentosa yang telah mendukung semua pembiayaan penyelenggaraan pendidikan STMIK STIKOM Surabaya, (2) Semua pihak yang telah membantu menyiapkan sambutan dan laporan kinerja dalam rangka Dies Natalis ini, (3) Anggota senat STMIK STIKOM Surabaya yang berkenan hadir memenuhi undangan kami untuk mengikuti acara Dies Natalis STMIK STIKOM Surabaya ke-29, (4) Pimpinan dan sivitas akademika STMIK STIKOM Surabaya, dan (5) Seluruh panitia Dies Natalis yang telah bekerja keras secara ikhlas untuk menyukseskan Dies Natalis STMIK STIKOM Surabaya ke-29. Semoga amal dan budi baik Bapak/Ibu/Saudara mendapatkan pahala dari Tuhan Yang Maha Kuasa.

Kami atas nama pimpinan STMIK STIKOM Surabaya mengucapkan ”Selamat berulang tahun ke-29 STMIK STIKOM Surabaya” semoga panjang umur, bertambah dewasa dan semakin diminati masyarakat. Harapan kami, pada masa yang akan datang STMIK STIKOM Surabaya dapat menjadi perguruan tinggi yang berkualitas, mandiri, terpercaya dan disegani, yang pada gilirannya menjadi perguruan tinggi yang unggul dan terkenal. Semoga Tuhan yang Maha Kuasa senantiasa melindungi kita dan melimpahkan kasih dan karunia-Nya sehingga harapan tersebut dapat kita realisasikan. Dirgahayu STMIK STIKOM Surabaya. Tuhan memberkati.

Surabaya, 30 April 2012

Ketua,
Prof. Dr. Budi Jatmiko, M.Pd.
NIK 11041731

Ketua STIKOM Surabaya Prof. Dr. Budi Jatmika, M.Pd. saat memberi sambutan.

Ketua STIKOM Surabaya Prof. Dr. Budi Jatmika, M.Pd. saat memberi sambutan.

Pelatihan Komputer bagi masyarakat kurang mampu.

Pelatihan Komputer bagi masyarakat kurang mampu.

Ono W. Purbo sebagai narasumber pada Workshop open BTS

Ono W. Purbo sebagai narasumber pada Workshop open BTS

Pemberian Beasiswa kepada mahasiswa

Pemberian Beasiswa kepada mahasiswa

 

Discussion

3 comments for “SAMBUTAN DAN LAPORAN KINERJA PIMPINAN STMIK STIKOM SURABAYA TAHUN 2011/2012”

  1. Mantab.. maju terus almamaterku

    Posted by Vincentius Owen | May 1, 2012, 9:58 pm
  2. survei ke lapangan agar tepat guna. “jangan lah hentinya membantu ringan kan bentang kan pemikiran ‘sukses selalu ‘amin

    Posted by joni f | October 23, 2012, 12:54 pm
  3. ingat bagilah ilmu dan kemampuan berpikir yang bijak …lurus… demi intisari masa depan dalam kehidupan ini

    Posted by joni f | October 23, 2012, 12:59 pm

Post a comment